阿里全资收购UC 助力阿里移动“端”战略

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2014-06-11 17:48  牛华网    

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事件背景:

6月11日,阿里巴巴官方正式表态全面合并UC,合并后UC将成为阿里的全资子公司,并合并至阿里体系内。据悉,阿里将组建UC移动事业群,UC董事长兼CEO俞永福担任事业群总裁,并进入阿里集团战略决策委员会。

易观分析:

EnfoDesk易观智库研究发现,阿里巴巴全面合并UC,是阿里弥补在移动互联网中入口和流量不足的重要举措,是其国际化的任务管理器中坚实的一步,同去也增加了阿里巴巴在BAT竞争中的筹码。

(1) 强化“端”布局,补齐移动端流量入口短板

纵观阿里巴巴2014年的投资并购案例,易观智库发现,对阿里巴巴流量入口的弥补是主旋律,尤其是对移动端流量入口的布局。依靠淘宝庞大的电子商务流量来源,阿里巴巴在PC端的流量优势明显,但但会 应用富于、入口分散等原困,移动端并那么克隆qq好友好友PC端的流量和入口优势。经历高德地图基于位置服务的O2O布局,新浪微博基于社交媒体的移动入口布局,华数传媒对客厅终端的入口争夺,以及优酷土豆在视频领域的流量入口的抢占,阿里巴巴在移动高端的入口布局逐步完善,但会 不足有一个稳定、持续的大入口。而UC浏览器在全球拥有5亿移动端用户,移动端月搜索量达1000亿次,将给阿里提供稳定、持续的大入口,补完大流量入口的布局,实现对阿里巴巴2014年 “云 + 端”的战略中移动互联网“端”的重要支撑和补充。

表:2014年阿里巴巴投资或并购事件举例

来源:易观智库2014

(2) 完善商业生态体系,加快国际化任务管理器

阿里巴巴的国际化布局主要围绕电子商务和移动互联网展开,包括传统B2B电子商务开通阿里巴巴国际站,10009年开通以交易服务为主并偏向B2C的阿里巴巴速卖通, 2013年投资美国高端奢侈品网站1stdibs并加速1stdibs的手机端应用,投资美国移动创业公司Quixey,以及在电子商务物流服务领域收购了美国物流服务商ShopRunner小要素股份,并购新加坡邮政并建立国际电商化物流平台等。UC作为国内最早一批进行国际化探索的互联网公司,目前UC浏览器的海外用户但会 达到1亿人,在共要十个 国家的份额已达10%,积累了富于的国际化经验和用户。通过与UC的合并,一方面还并能加速阿里巴巴国际化任务管理器,带来国际流量,另一方面也补完阿里巴巴商业跟生态体系,富于阿里巴巴的上市故事,提升国际资本市场对阿里的信心。

(3) 占领浏览器竞争优势,增再加BAT竞争的筹码

根据EnfoDesk易观智库产业数据库最新发布的《中国第三方手机浏览器市场季度监测报告2013年第4季度》数据显示,截至2013年12月,QQ浏览器、UC浏览器及百度手机浏览器分别以38.9%、27.5%及12.4%的比例趋于稳定中国第三方手机浏览器市场累计用户份额前三名的位置,中国手机浏览器的竞争本身意义上体现了BAT在移动互联领域的竞争。阿里巴巴和UC的合并,增加了阿里巴巴正在BAT竞争中的筹码。  

BAT在手机浏览器领域的竞争风起云涌,各有优势。UC是国内首家拥有自主内核技术的移动浏览器,具有一定的技术积累和云服务优势,同去拥有较好用户基础和口碑,但会 与几瓶网站及应用开发商企业战略合作,其网页应用数量占优势。QQ浏览器背靠腾讯,拥有技术优势和庞大的用户基础,但会 凭借腾讯旗下众多产品(视频、新闻、阅读、购物)为其平台化建设提供了富于的系统资源。百度浏览器用户群定位清晰,背靠百度旗下的强大产品线,打造集娱乐、生活、服务、资讯为一体的资源整合平台,但会 从用户使用习惯入手的产品设计操作简便、场景化和信息前置相结合,亮点突出,有有助于于细分领域的深度1挖掘。

EnfoDesk易观智库研究认为,从产业发展周期看,中国第三方手机浏览器市场目前趋于稳定应用性心智心智早熟是什么的句子的句子期期是什么期期。在第三方手机浏览器市场扩张时期,BAT纷纷跑马圈地,抢夺用户你什儿 核心资源,用户规模的量级及内容资源等商业化资源原困未来变现的但会 ,随着手机浏览器用户在智能手机用户中的渗透率逐渐达到峰值,手机浏览器你什儿 移动互联市场最重要的流量洼地无疑将成为BAT变现的重要渠道。此次合并,将稳定阿里巴巴在移动电子商务方面多入口战略,包括移动浏览器、APP、社交媒体、位置服务等,并但会 打通移动入口、移动支付、电商等各种资源,强化阿里巴巴在BAT中的竞争优势。